集團公司召開人力資源與質量管理工作會議

2013年12月13日，集團公司在總部員工俱樂部會議室召開各分公司主管以上人員會議。會議由集團辦公室組織，集團董事會全體成員、各分公司主管人員共90多人參加本次會議。會議聽取了各分公司人力資源主管、質量主管的年度工作匯報。集團董事長李良輝在會上指出，人才是企業(yè)發(fā)展的根基。企業(yè)競爭的核心，就是人才的競爭。未來最貴的就是人才。十八子創(chuàng)建30年，不少人與十八子共同成長，見證了十八子的發(fā)展，但最終卻不一定能成長為企業(yè)真正需要的人才，甚至可能會成為企業(yè)發(fā)展的負擔或絆腳石，原因就是沒有學習的動力，創(chuàng)新的欲求。李良輝認為，作為十八子新歷史發(fā)展階段的管理干部，必須要有務實的工作作風，多親近工人，勤為基層員工解決實際問題，要深刻領悟“在其位，謀其職，盡其責”的深遠意義。第一，首先要考問自己所處的位置，在企業(yè)日新月異的發(fā)展大環(huán)境中，個人的定位是否清晰？自己的思想觀念、業(yè)務發(fā)展能力是否與企業(yè)發(fā)展的步調一致，自己的學習成長進步是否還停留在原有的位置上？第二，要考問自己的能力是否滿足了現(xiàn)任崗位的任職要求，自己是否明白現(xiàn)任崗位應承擔職責任務，是否在本職工作中進行的改進與創(chuàng)新？第三，既然清晰了自己在企業(yè)的位置，又明確了所處崗位的應承擔的職責任務，那么就要考問自己，是否盡職盡責，忠于自己的工作，忠心于自己的事業(yè)，愿意為自己從所事的這份責任有所擔當、有所付出，而無怨無悔。（菁菁）