2010/2/24 From: 陽江十八子
受全球金融危機的影響,刀剪公司在2009年上半年市場銷售出現(xiàn)疲軟狀態(tài)。面對這場金融風暴,刀剪公司管理高層沉著應對,立即調整策略,強化企業(yè)內部管理,專注新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā),對工廠進行全面的生產(chǎn)質量整改。下半年市場銷售逐步回暖,新研發(fā)出來的產(chǎn)品廣受客戶青睞,批量定單陸續(xù)增多,產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應求的現(xiàn)象,生產(chǎn)變得異常緊張。
為滿足春節(jié)期間市場的供貨需求,高層非常重視,召開了全廠職工動員大會,明確部署春節(jié)前各車間的生產(chǎn)任務指標,要求全廠干部職工緊密團結,奮戰(zhàn)40天,為慎防紕漏,嚴抓質量監(jiān)控,不放過任何異常細節(jié),必須保質保量完成生產(chǎn)任務。
在全體員工的通力合作下,廠部采取了多種措施,歷時1個多月,工廠的平均日產(chǎn)量達到了市場部下達的目標值,完成了超出往常30%的生產(chǎn)任務量,順利達標! (黃遠清)